{"id":1012,"date":"2024-10-08T15:53:36","date_gmt":"2024-10-08T14:53:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rolyrecruitment.com\/?p=1012"},"modified":"2024-10-09T07:21:29","modified_gmt":"2024-10-09T06:21:29","slug":"le-recruteur-moderne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rolyrecruitment.com\/fr\/insights\/the-modern-agency-recruiter\/","title":{"rendered":"Le recruteur moderne"},"content":{"rendered":"<p>\u2018 Tu auras fini \u00e0 40 ans. \u2019<\/p>\n<p>Quoi ?\u2019<\/p>\n<p>\u2018 Ils n'auront plus besoin de toi apr\u00e8s \u00e7a \u2019...<\/p>\n<p>Orientation professionnelle. Ma premi\u00e8re semaine en tant que consultant junior.<\/p>\n<p>Pourquoi ai-je fait ce terrible choix de \u2018 carri\u00e8re \u2019 ?<\/p>\n<p>Comme la plupart d'entre nous, je suis arriv\u00e9 ici par d\u00e9faut. Dipl\u00f4m\u00e9 en lettres, je gal\u00e9rais dans des petits boulots. Alors que les dipl\u00f4m\u00e9s en sciences et en technologie commen\u00e7aient des stages chez Glaxo SmithKline et Schlumberger, je rangeais des chaises lors de conf\u00e9rences ou travaillais dans un bureau sans fen\u00eatre d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion des donn\u00e9es. Un lundi matin d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9 d'avril 2004, j'ai appel\u00e9 Hays pour m'inscrire. Le reste appartient \u00e0 l'histoire...<\/p>\n<p>J'ai travaill\u00e9 avec des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, des banquiers, des avocats, des pilotes d'h\u00e9licopt\u00e8re et m\u00eame des acteurs. Chacun a sa propre histoire. Pour beaucoup, le recrutement \u00e9tait une solution provisoire, un tremplin vers quelque chose de plus grand. Pour certains, il offrait l'espoir d'un avenir meilleur et pour d'autres, une \u00e9chappatoire \u00e0 un destin bien pire.<\/p>\n<p>C'est un secteur \u00e0 haut risque, avec peu de garanties financi\u00e8res et beaucoup de d\u00e9ceptions. Il faut \u00eatre mentalement fort, et le taux de rotation du personnel est \u00e9lev\u00e9 (33% quittent leur emploi dans les 12 premiers mois). C'est un secteur o\u00f9 la concurrence est f\u00e9roce, o\u00f9 la formation est rare et o\u00f9 la marge d'erreur est faible.<\/p>\n<p>C'est \u00e9galement un secteur qui offre beaucoup d'espoir et d'opportunit\u00e9s. Un secteur dans lequel vous pouvez tracer votre propre chemin. Le mien m'a conduit de Londres \u00e0 Singapour, puis \u00e0 Paris. Il est encore sinueux.<\/p>\n<p>Tout a commenc\u00e9 \u00e0 Londres avant la crise financi\u00e8re mondiale...<\/p>\n<p>Membre d'une \u00e9quipe de \u2018 gestion des comptes \u2019, j'\u00e9tais une ressource partag\u00e9e au sein d'un service temporaire tr\u00e8s actif. Il n'y avait pas de d\u00e9veloppement commercial. Il s'agissait uniquement de prestation de services. 9 h 03 : au travail ! \u2018 Commis aux r\u00e8glements des swaps sur d\u00e9faillance de cr\u00e9dit \u2013 12 \u00a3 de l'heure \u2019. Dix appels et deux heures plus tard, la liste des candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s \u00e9tait pr\u00eate. Assurez-vous d'atteindre vos KPI ! \u2018 Indicateurs cl\u00e9s de performance \u2019. Nous comblions 5 de ces postes par jour et g\u00e9rions les \u2018 registres quotidiens \u2019 de 20 \u00e0 100 travailleurs temporaires chacun. C'\u00e9tait une culture o\u00f9 l'on travaillait dur et o\u00f9 l'on faisait la f\u00eate. Les longues heures de travail \u00e9taient c\u00e9l\u00e9br\u00e9es et la concurrence interne \u00e9tait encourag\u00e9e. L'assiduit\u00e9 et la ponctualit\u00e9 \u00e9taient obligatoires (m\u00eame avec la gueule de bois) et le travail \u00e0 domicile \u00e9tait un r\u00eave lointain.<\/p>\n<p>Les trois qualit\u00e9s que j'ai apprises au cours de ma premi\u00e8re ann\u00e9e. L'urgence, l'\u00e9nergie et la peur. Des qualit\u00e9s qui m'ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utiles, ainsi qu'\u00e0 bon nombre de mes coll\u00e8gues recruteurs, tout au long de notre carri\u00e8re.<\/p>\n<p>La quatri\u00e8me qualit\u00e9 que j'ai acquise lors de ma transition vers un poste dans le d\u00e9veloppement commercial est la confiance en soi. Les approches clients entrantes repr\u00e9sentent 20 % du travail d'une agence de recrutement. Le reste rel\u00e8ve du d\u00e9veloppement commercial (BD). Cela peut aller d'un appel commercial \u00e0 une publication sur les r\u00e9seaux sociaux. Lorsque j'ai d\u00e9but\u00e9 dans ce secteur, LinkedIn n'existait pas et les recruteurs pouvaient faire du porte-\u00e0-porte dans toute la ville de Londres avec des brochures marketing et des cartes de visite dans une enveloppe. Aujourd'hui, la majorit\u00e9 d'entre eux publient quotidiennement des vid\u00e9os dans le cadre d'une strat\u00e9gie de marketing sur les r\u00e9seaux sociaux, pr\u00e9sentant leur portefeuille d'emplois et les r\u00e9f\u00e9rences de leur agence. Cela peut se faire sur n'importe quelle plateforme, de LinkedIn \u00e0 TikTok. Si vous \u00eates g\u00ean\u00e9 de faire tout cela, vous ne r\u00e9ussirez pas.<\/p>\n<p>Un d\u00e9veloppeur commercial bien pr\u00e9par\u00e9 et s\u00fbr de lui peut \u2018 se mettre au travail \u2019 (d\u00e9crocher le t\u00e9l\u00e9phone) et entrer dans un \u2018 \u00e9tat de flux \u2019. Appel apr\u00e8s appel, comme un ouvrier \u00e0 la cha\u00eene. Pour beaucoup, c'est inconfortable, effrayant ou humiliant. Si vous parvenez \u00e0 int\u00e9grer naturellement le d\u00e9veloppement commercial dans votre travail quotidien, vous aurez plus de succ\u00e8s. Les appels t\u00e9l\u00e9phoniques restent le moyen le plus efficace d'attirer l'attention de quelqu'un.<\/p>\n<p>Les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s aujourd'hui les recruteurs d'agence sont plus importants que jamais. Il y a davantage d'agences (30 000 rien qu'au Royaume-Uni), davantage de recruteurs internes, davantage de professionnels des ressources humaines sur site, davantage de professionnels des ressources humaines \u00e0 distance, ainsi que de nouveaux fournisseurs d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique, qui se disputent tous ces \u2018 d\u00e9penses de recrutement \u2019 essentielles. Le secteur est amplifi\u00e9 par de multiples publications, c\u00e9r\u00e9monies de remise de prix, blogueurs, m\u00e8mes, sites d'emploi, agr\u00e9gateurs d'offres d'emploi, podcasts et r\u00e9seaux sociaux, qui cr\u00e9ent un v\u00e9ritable mur de bruit.<\/p>\n<h2>Le secteur du recrutement aujourd'hui<\/h2>\n<p>En 2023, le secteur mondial du recrutement repr\u00e9sentait une valeur estim\u00e9e \u00e0 1 047,56 milliards de dollars et devrait atteindre plus de 1 042 000 milliards de dollars d'ici 2031.<\/p>\n<p>Parmi les chiffres actuels, un groupe d'environ 20 marques sont de v\u00e9ritables multinationales. Parmi celles-ci, on trouve <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/randstad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Randstad<\/a>, Pays-Bas (chiffre d'affaires de 24,6 milliards d'euros), <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/adecco\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adecco<\/a> , Suisse (chiffre d'affaires de 24 milliards d'euros), Recruit Holdings Co, Japon ($23,6 milliards), <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/manpowergroup\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ManpowerGroup<\/a>, \u00c9tats-Unis (chiffre d'affaires $19,6 milliards), <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/allegis-group\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Groupe Allegis<\/a> , \u00c9tats-Unis (chiffre d'affaires $13,4 milliards), <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/hays\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Hays<\/a> , Royaume-Uni (7,6 milliards de livres sterling) et <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/robert-half-international\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Robert Half<\/a> \u00c9tats-Unis ($7,4 milliards). Ces entreprises poss\u00e8dent toutes plusieurs filiales (des centaines dans certains cas) ainsi que diverses solutions de conseil et de logiciels. Cela s'ajoute \u00e0 leurs capacit\u00e9s de recrutement externes et internes.<\/p>\n<p>Les \u00c9tats-Unis constituent le plus grand march\u00e9, contribuant \u00e0 hauteur de 1 041 milliards de livres sterling au chiffre global. Ce pays d\u00e9tient \u00e9galement une part de 421 milliards de livres sterling du secteur mondial de l'externalisation du processus de recrutement (RPO). Son voisin nord-am\u00e9ricain, le Canada, affiche une valeur industrielle de 1 040,2 milliards de livres sterling.<\/p>\n<p>En Europe, les deux plus grands march\u00e9s sont le Royaume-Uni et l'Allemagne. La REC (Recruitment and Employment Confederation) indique que le secteur britannique du recrutement a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 42,9 milliards de livres sterling \u00e0 la valeur ajout\u00e9e brute de l'\u00e9conomie britannique. Ce chiffre devrait d\u00e9passer les 51,3 milliards de livres sterling en 2025. L'Allemagne arrive en deuxi\u00e8me position avec $32,8 milliards.<\/p>\n<p>Le Japon est le plus grand march\u00e9 de la r\u00e9gion Asie-Pacifique avec une valeur de 1 047,5 milliards de dollars, suivi de l'Australie avec 1 020,3 milliards, de l'Inde avec 1 018 milliards et de la Chine avec 1 033 milliards*.<\/p>\n<p><em>*Les donn\u00e9es r\u00e9f\u00e9renc\u00e9es concernaient le recrutement \u2018 en ligne \u2019, de sorte que le march\u00e9 pourrait \u00eatre consid\u00e9rablement plus vaste.<\/em><\/p>\n<h2>Les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les recruteurs des agences modernes : RPO \u2013 Le meilleur des ennemis jur\u00e9s<\/h2>\n<h3>Qu'est-ce que c'est ?<\/h3>\n<p>Externalisation du processus de recrutement. Externalisation du processus de recrutement externe d'une entreprise, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l'un des groupes de recrutement multinationaux que j'ai mentionn\u00e9s plus haut. L'externalisation du processus de recrutement permet \u00e0 ces groupes de recrutement de dominer les d\u00e9penses de recrutement d'une entreprise. Le prestataire charg\u00e9 de l'externalisation du processus de recrutement mettra en place une \u00e9quipe de professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s dans la recherche de talents (g\u00e9n\u00e9ralement d'anciens recruteurs d'agences) sur place afin de g\u00e9rer directement les postes vacants.<\/p>\n<h3><strong>Quel est l'impact sur le recruteur de l'agence ?<\/strong><\/h3>\n<p>Les cabinets de RPO ont modifi\u00e9 l'\u00e9quilibre du march\u00e9 du recrutement. Ils s'appuient sur des campagnes marketing co\u00fbteuses et des porte-parole d'entreprise pour marginaliser le recrutement par agences. Ils continueront \u00e0 s'associer \u00e0 des agences pour le recrutement de sp\u00e9cialistes, mais cela se fera par le biais d'une liste de fournisseurs privil\u00e9gi\u00e9s (PSL). Les crit\u00e8res d'inclusion sont g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9s sur les prix (pourcentages de frais moins \u00e9lev\u00e9s), la taille et la r\u00e9putation.<\/p>\n<h3>Quels sont les arguments de vente ?<\/h3>\n<p>Co\u00fbt. Le RPO s'engage \u00e0 proposer des tarifs plus avantageux qu'une agence externe. C'est la principale raison de son existence. Il peut proposer quatre mod\u00e8les de tarification diff\u00e9rents : forfait, co\u00fbt par recrutement, pourcentage du salaire ou tarification hybride.<\/p>\n<p>Volume. Il peut \u00eatre efficace pour les recrutements \u00e0 grande \u00e9chelle, tels que les programmes pour dipl\u00f4m\u00e9s, les fonctions op\u00e9rationnelles et les fonctions de soutien.<\/p>\n<p>Coordination. Elle permet de suivre l'\u00e9volution des postes vacants, les d\u00e9penses externes, les flux de travailleurs temporaires et l'utilisation globale de l'agence.<\/p>\n<h3>Quels sont les d\u00e9fauts ?<\/h3>\n<p>Pr\u00e9cision : bien qu'il soit efficace pour les recrutements en volume, il peut \u00e9chouer pour les recrutements sp\u00e9cialis\u00e9s. Un professionnel des ressources humaines inexp\u00e9riment\u00e9 (ou pire, un filtre IA) ne saura pas d\u00e9tecter les nombreuses nuances techniques ou culturelles qui sous-tendent le recrutement d'un sp\u00e9cialiste. Un recruteur talentueux peut aider \u00e0 r\u00e9duire le temps n\u00e9cessaire au recrutement en faisant preuve d'une plus grande pr\u00e9cision et en permettant au client de r\u00e9aliser des \u00e9conomies.<\/p>\n<p>Exp\u00e9rience candidat : les \u00eatres humains veulent travailler avec d'autres \u00eatres humains. Il est possible qu'un candidat n'ait pratiquement aucune interaction humaine tout au long du processus de recrutement via un RPO. Les rares interactions humaines qu'il aura se feront peut-\u00eatre uniquement par e-mail et souvent avec un professionnel des ressources humaines externalis\u00e9, \u00e0 des milliers de kilom\u00e8tres de son futur lieu de travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Pourquoi faire appel \u00e0 une agence de recrutement ?<\/h2>\n<h3><strong>Toucher humain <\/strong><\/h3>\n<p>Nous avons tous besoin de parler \u00e0 quelqu'un de nos ambitions, de nos engagements financiers, de nos craintes et de nos inqui\u00e9tudes. Un consultant en recrutement apporte ce soutien aux candidats. Pour les clients, un bon recruteur vous fournira des informations d\u00e9taill\u00e9es sur le style de communication d'un candidat, son aptitude \u00e0 s'int\u00e9grer dans une \u00e9quipe, son potentiel de leadership, ses centres d'int\u00e9r\u00eat en dehors du travail et ses comp\u00e9tences transf\u00e9rables. Autant de qualit\u00e9s qu'un CV ne peut vous r\u00e9v\u00e9ler.<\/p>\n<h3><strong>Perspectives <\/strong><\/h3>\n<p>Nous passons 75% de notre vie au travail, il est donc essentiel de faire un choix \u00e9clair\u00e9 concernant notre futur employeur ou employ\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>Efficacit\u00e9 <\/strong><\/h3>\n<p>Une campagne de recrutement direct via la page Carri\u00e8res d'une entreprise et divers annonceurs externes peut attirer 1 000 candidats. Parmi ceux-ci, 70% auront besoin d'un parrainage professionnel. Sur les 30% restants, la majorit\u00e9 ne r\u00e9pondra pas aux exigences techniques, sera trop inexp\u00e9riment\u00e9e ou surqualifi\u00e9e. Il s'agit d'un processus inefficace qui entra\u00eene souvent la perte de candidats pertinents. Pour les clients, la t\u00e2che suppl\u00e9mentaire consistant \u00e0 fournir des r\u00e9ponses et \u00e0 maintenir la r\u00e9putation de la marque face \u00e0 un tel volume est \u00e9puisante. Une agence de recrutement aide \u00e0 fournir ce filtre, en identifiant les talents pertinents de mani\u00e8re efficace, ce qui permet aux deux parties d'\u00e9conomiser beaucoup de temps et d'\u00e9nergie.<\/p>\n<h3><strong>Comp\u00e9tences commerciales <\/strong><\/h3>\n<p>Pour le candidat, une agence mettra toujours en avant votre exp\u00e9rience, vos comp\u00e9tences techniques et vos atouts personnels afin de vous positionner bien au-dessus d'un candidat direct. Pour le client, elle mettra en avant \u00e0 la fois la qualit\u00e9 de votre poste vacant et les valeurs de votre entreprise.<\/p>\n<h2>Types d'agences de recrutement<\/h2>\n<p>Il existe trois principaux types d'agences de recrutement.<\/p>\n<h3><strong>Agence de recrutement <\/strong><\/h3>\n<p>Plusieurs secteurs industriels, tous niveaux, recrutement temporaire et permanent. Les multinationales ont toutes leur propre division de recrutement, tr\u00e8s pr\u00e9sente dans les rues commer\u00e7antes. Certaines agences de recrutement peuvent conna\u00eetre une croissance significative au niveau local, comme Proman en France, une entreprise de 4 000 employ\u00e9s avec un chiffre d'affaires de 4 milliards d'euros.<\/p>\n<h3><strong>Agence sp\u00e9cialis\u00e9e <\/strong><\/h3>\n<p>2-3 secteurs d'activit\u00e9 ainsi que des solutions de recrutement permanent et\/ou temporaire. Elles se concentrent g\u00e9n\u00e9ralement sur des professionnels plus exp\u00e9riment\u00e9s dans quelques disciplines techniques, en fonction de leur taille. Une agence sp\u00e9cialis\u00e9e couvrirait \u00e0 la fois le \u2018 recrutement conditionnel \u2019 (honoraires en cas de succ\u00e8s, c'est-\u00e0-dire \u00e0 la date d'entr\u00e9e en fonction du candidat) et le \u2018 recrutement exclusif \u2019 (honoraires pay\u00e9s \u00e0 l'avance ou \u00e9chelonn\u00e9s avec un engagement exclusif).<\/p>\n<h3><strong>Recherche de cadres <\/strong><\/h3>\n<p>R\u00e9serv\u00e9 uniquement. Utilis\u00e9 pour les nominations de cadres sup\u00e9rieurs jusqu'au niveau du conseil d'administration qui requi\u00e8rent une sensibilit\u00e9 maximale. La recherche de candidats s'effectue par le biais de chasseurs de t\u00eates, impliquant souvent des cartes du march\u00e9 et des commentaires d\u00e9taill\u00e9s. Ces informations peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour les pr\u00e9sentations aux actionnaires et les conf\u00e9rences de presse.<\/p>\n<h2>Que propose une carri\u00e8re de recruteur en agence ?<\/h2>\n<h3><strong>m\u00e9ritocratie <\/strong><\/h3>\n<p>Si vous travaillez dur, vous pouvez tr\u00e8s bien r\u00e9ussir. C'est l'un des aspects les plus gratifiants de ce secteur. Je pourrais citer de nombreux exemples de r\u00e9ussites exceptionnelles, mais celui qui me vient imm\u00e9diatement \u00e0 l'esprit est celui d'un jeune homme de 24 ans qui a empoch\u00e9 un salaire de 1,2 million de livres sterling apr\u00e8s avoir g\u00e9n\u00e9r\u00e9 3 millions de livres sterling de revenus pour son employeur. C'est plus que ce que gagnerait un trader performant.<\/p>\n<h3><strong>Responsabilit\u00e9 <\/strong><\/h3>\n<p>Quiconque conna\u00eet l'ouvrage \u2018 Bullsh*t Jobs \u2019 de David Graeber ou la s\u00e9rie \u2018 The Office \u2019 de la BBC peut comprendre la souffrance mentale que nous ressentons lorsque nos responsabilit\u00e9s ne sont pas reconnues ou que nous ne parvenons pas \u00e0 exploiter pleinement notre potentiel. Sans surprise, c'est la principale raison pour laquelle les candidats souhaitent changer d'employeur. En tant que recruteur, vous pouvez d\u00e9velopper votre activit\u00e9 autant que vous le souhaitez. Il y a toujours un minimum d'attentes, mais personne ne vous emp\u00eachera d'appeler plus de clients, de rencontrer plus de candidats ou d'avoir plus de succ\u00e8s.<\/p>\n<h3><strong>D\u00e9veloppement professionnel <\/strong><\/h3>\n<p>Si vous souhaitez suivre une formation professionnelle qui vous aidera \u00e0 devenir un recruteur plus efficace, vos employeurs vous soutiendront. J'ai vu des recruteurs dans le domaine technologique suivre une formation en d\u00e9veloppement Java, des recruteurs en ressources humaines obtenir la qualification avanc\u00e9e CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) et des recruteurs sur les march\u00e9s financiers passer les examens CFA (Chartered Financial Analyst). Tout cela les a rendus plus cr\u00e9dibles aupr\u00e8s des candidats et des clients.<\/p>\n<h3><strong>Engagement social <\/strong><\/h3>\n<p>Un bon recruteur passe environ deux heures par jour au t\u00e9l\u00e9phone, \u00e0 rencontrer des clients ou des candidats. M\u00eame dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail, les appels vid\u00e9o favorisent les interactions sociales et stimulent la production d'ocytocine.<\/p>\n<h2>Agences de recrutement et identit\u00e9<\/h2>\n<p>Contrairement aux cabinets de services professionnels tels que les avocats, les cabinets de conseil en gestion ou les auditeurs, les agences de recrutement n'ont pas tendance \u00e0 se vanter de leur impact social positif ou de leur caract\u00e8re exceptionnel. Elles restent simples. Payez-nous pour vous aider dans votre processus de recrutement.<\/p>\n<p>Les recruteurs acceptent \u00e9galement la stigmatisation dont peut faire l'objet leur secteur. La plupart d'entre eux travaillent dur pour prouver que les sceptiques ont tort.<\/p>\n<p>Les recruteurs feront toutefois tout leur possible pour se faire remarquer. Sans vergogne et parfois avec beaucoup de succ\u00e8s.<\/p>\n<p>Il suffit de regarder la vid\u00e9o virale \u2018 We\u2019re Recruiters \u2019 (Nous sommes recruteurs) du groupe de recrutement Enzo. 2,1 millions de vues sur TikTok et un article dans le Daily Mail britannique... On adore. On d\u00e9teste. La plupart d'entre nous seraient pr\u00eats \u00e0 payer cher pour b\u00e9n\u00e9ficier d'une telle publicit\u00e9 !<\/p>\n<h2>Choisir une agence de recrutement<\/h2>\n<p>Le choix peut \u00eatre \u00e9crasant.<\/p>\n<p>Si vous souhaitez travailler avec un sp\u00e9cialiste, je vous conseille de proc\u00e9der comme suit :<\/p>\n<p><strong>Obtenez des recommandations aupr\u00e8s de votre r\u00e9seau.<\/strong> Si un ami ou un ancien coll\u00e8gue a eu une excellente exp\u00e9rience avec un recruteur serviable, qui a compris ses besoins, alors travaillez avec lui.<\/p>\n<p><strong>Recherchez des tendances dans les offres d'emploi.<\/strong> Faites-le via les principales plateformes d'offres d'emploi (Linkedin, Indeed, Glassdoor). Par exemple, si Joe Smith, de Techie Recruitment, a 5 offres d'emploi diff\u00e9rentes pour \u2018 d\u00e9veloppeur Java \u2019 sur chacune d'entre elles, vous pouvez alors identifier Joe comme un sp\u00e9cialiste dans son domaine, disposant d'un r\u00e9seau de clients solide. Appelez l'agence et demandez \u00e0 parler \u00e0 Joe. Et uniquement \u00e0 Joe.<\/p>\n<p><strong>Lire les articles du blog des recruteurs<\/strong>. Tapez le secteur d'activit\u00e9 concern\u00e9, la sp\u00e9cialit\u00e9 technique et \u2018 blog \u2019 dans un moteur de recherche pour voir quelles agences de recrutement publient r\u00e9guli\u00e8rement du contenu sur leur expertise et leurs offres d'emploi. Si elles prennent le temps de fournir des informations d\u00e9taill\u00e9es sur le secteur ou des connaissances techniques, ou d'interviewer des experts du secteur, elles sont plus susceptibles d'\u00eatre un partenaire de recrutement fiable.<\/p>\n<p><strong>Faites le tour des magasins !<\/strong> Vous pouvez m\u00eame le faire en tant que client myst\u00e8re. Une fois que vous avez s\u00e9lectionn\u00e9 quelques agences qui vous int\u00e9ressent, appelez-les pour vous pr\u00e9senter. Vous pourrez rapidement \u00e9valuer leur professionnalisme et leur expertise derri\u00e8re leur image de marque attrayante.<\/p>\n<h2>\u00c0 propos de moi<\/h2>\n<p>J'ai d\u00e9but\u00e9 ma carri\u00e8re en tant que consultant en recrutement \u00e0 Londres en 2004 et j'ai travaill\u00e9 exclusivement dans le secteur des services financiers.<\/p>\n<p>Cela m'a amen\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 former des \u00e9quipes de recrutement de taille moyenne \u00e0 grande, ainsi qu'\u00e0 travailler de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en tant que contributeur unique. J'ai toujours \u00e9t\u00e9 un consultant en facturation passionn\u00e9 par le d\u00e9veloppement commercial.<\/p>\n<p>Au cours de ma carri\u00e8re, j'ai contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d'entreprises \u00e0 Londres, Singapour et Paris.<\/p>\n<p>Aujourd'hui, je dirige une agence de recrutement ind\u00e9pendante avec des bureaux \u00e0 Paris et \u00e0 Londres. Nous proposons des services de recrutement \u00e0 la commission et \u00e0 forfait en anglais et en fran\u00e7ais. Nous pouvons \u00e9galement aider nos clients internationaux pour toutes leurs questions relatives aux ressources humaines et au droit du travail fran\u00e7ais. Je vis avec ma famille pr\u00e8s de Tours, dans la vall\u00e9e de la Loire, et j'aime courir \u00e0 travers les vignobles.<\/p>\n<h4>Sources d'information<\/h4>\n<ul>\n<li>Collier Katrina \u2013 \u2018 Le recruteur \u00e0 l'\u00e9preuve des robots \u2019 2019<\/li>\n<li>Csikszentmihalyi Mihaly \u2013 \u2018 Flow : The Psychology of Optimal Experience \u2019 (Le flux : la psychologie de l'exp\u00e9rience optimale), 2008<\/li>\n<li>Diment Dmitry \u2018 Agences de placement et de recrutement au Canada \u2013 Rapport d'\u00e9tude de march\u00e9 2014-2029 \u00bb, IBIS World, avril 2024.<\/li>\n<li>Forbes Advisor \u2013 Externalisation du processus de recrutement : le guide ultime \u2013 Cassie Bortoff (r\u00e9dactrice) et Belle Wong, JD (contributrice) \u2013 26 mai 2023<\/li>\n<li>Graeber David \u2013 \u2018 Bullsh*t Jobs \u2019 (Les boulots de merde) 2018<\/li>\n<li>Grand View Research \u2013 Rapport d'analyse de la taille, des parts et des tendances du march\u00e9 de l'externalisation des processus de recrutement par type (\u00e0 la demande, entreprise), par service (sur site, hors site), par taille d'entreprise, par utilisation finale, par r\u00e9gion et pr\u00e9visions par segment, 2023-2030. ID du rapport : GVR-4-68038-971-5<\/li>\n<li>Headworth Andy \u2013 Recrutement sur les r\u00e9seaux sociaux \u2013 2015<\/li>\n<li>Insight Partners \u2018 Dynamique du march\u00e9 indien du recrutement et des ressources humaines et opportunit\u00e9s de croissance \u2019 11 septembre 2024<\/li>\n<li>Lai Lin Thomala \u2018 Taille du march\u00e9 du recrutement en ligne en Chine \u2019 \u2013 Statista, 13 juin 2024<\/li>\n<li>REC \u2013 \u2018 Le secteur du recrutement contribue \u00e0 hauteur de 43 milliards de livres sterling \u00e0 l'\u00e9conomie britannique \u2019 REC, 30 novembre 2022<\/li>\n<li>Reilly Matilda \u2018 Rapport d'\u00e9tude de march\u00e9 sur les services de placement et de recrutement en Australie 2014-2029 \u00bb, IBIS World, mai 2024.<\/li>\n<li>Shaw Becky \u2013 Office national des statistiques \u2013 Activit\u00e9, taille et localisation des entreprises au Royaume-Uni \u2013 27 septembre 2023<\/li>\n<li>Analyse du secteur du recrutement \u2013 \u2018 Allemagne \u2013 Le chiffre d'affaires du secteur du recrutement atteint 32,8 milliards d'euros \u2013 9 d\u00e9cembre 2022.<\/li>\n<li>Statista \u2013 Secteur du recrutement aux \u00c9tats-Unis \u2013 Statistiques et faits \u2013 D\u00e9partement de recherche Statista \u2013 4 juillet 2024<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u2018You\u2019ll be finished at 40\u2019. \u2018 What?\u2019 \u2018They won\u2019t need you after that\u2019\u2026. Career guidance. My first week as a junior consultant. Why did I make this terrible \u2018career\u2019 choice\u2019? Like most of us, I arrived here by default. A humanities graduate, struggling in temp jobs. 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